Psicólogo · Coach de vida · Consultor en Recursos Humanos

Edgard Álvarez

Te ayudo a transformar tus
límites en oportunidades

Con más de 27 años de experiencia en recursos humanos. Psicólogo egresado de la UANL, coach de vida certificado por TEC Milenio, capacitador certificado, escritor de la novela Alegro y padre de familia.

Cupo limitado

Edgard Álvarez

Taller presencial · 13 de octubre de 2026 · Monterrey

Toma el Control

Aprende a controlar la rotación de personal con una nueva visión, herramientas listas para aplicar
y un plan de acción concreto que impacte de forma inmediata en los resultados de retención de tu organización.

Video del taller Toma el Control
  • FechaMartes 13 de octubre de 2026
    8 horas presenciales
  • LugarCHN Hotel Monterrey Centro
    Av. Pino Suárez 1001, Centro, Monterrey

Temario

  1. La realidad de la rotación
  2. ¿Por qué tu equipo se va?
  3. La ruta crítica
  4. El líder es la clave
  5. Construyendo un plan

Qué te llevas

  • Una nueva visión de la rotaciónEntender por qué se va tu gente antes de intentar retenerla.
  • Herramientas listas para aplicarEjercicios y dinámicas que puedes usar con tu equipo desde el día siguiente.
  • Un plan de acción concretoSales con una ruta para impactar de inmediato tus indicadores de retención.
  • 8 horas presenciales con EdgardTrabajo directo, en grupo, con casos reales de empresas.
Inversión$1,500 MXNPrecio de preventa hasta el 30 de septiembre. A partir del 1 de octubre: $2,000 MXN.
Inscribirme al taller

Registro en línea y pago seguro con tarjeta u OXXO a través de Stripe.

Servicios

Soluciones para cada etapa del ciclo laboral

Diseño soluciones a la medida para impulsar el desarrollo y la eficiencia de tu empresa: desde el reclutamiento y la nómina, hasta los estudios que respaldan cada contratación.

Servicios de reclutamiento

Análisis del puesto, búsqueda estratégica, evaluación con pruebas y referencias, y presentación solo de los perfiles mejor calificados.

Cursos de capacitación

Detección de necesidades de tu empresa o negocio para realizar capacitación básica y técnica, para que tus empleados logren sus objetivos.

Servicios de nómina

Administración completa de la nómina: procesamiento, cálculos, reportes y cumplimiento laboral, fiscal y de seguridad social.

Asesorías legales

Seguimiento y gestión ante las dependencias de gobierno, con un proceso que da orden y estructura para eliminar riesgos ante cualquier situación legal.

Perfiles de puesto

Diseño, estructura e implementación de los perfiles de puesto que facilitan el trabajo en todas las áreas de tu negocio.

Estudios socioeconómicos

Análisis de la situación económica, social y laboral del candidato, con visita domiciliaria y verificación de referencias, para contratar con certeza.

Reunión de negocios

¿Por qué trabajar conmigo?

Más que un proveedor, un socio estratégico

Trabajas directamente conmigo, no con un ejecutivo de cuenta. Conozco tu empresa, entiendo sus necesidades únicas y construyo soluciones específicas con honestidad en cada interacción.

  • Trato directo y cercano en cada proceso
  • Soluciones a la medida para PYMES y microempresas
  • Procesos legales, eficientes y medibles
  • Experiencia con empresas de gran prestigio
Hablemos de tu empresa
Libro Alegro

Novela

ALEGRO

Una novela de amor, desencuentro y un caso de éxito. Todo en esta vida puede cambiar en un instante.

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Experiencia

Experiencia ligada a resultados

Más de 25 años en recursos humanos asesorando a empresas de gran prestigio, con campañas de reclutamiento masivo y procesos de selección para todos los niveles.

He asesorado a empresas como

Edgard Álvarez Sánchez

Quién soy

Edgard Álvarez Sánchez

Psicólogo, coach de vida, padre de familia y escritor

Soy psicólogo egresado de la Facultad de Psicología de la UANL. Coach certificado por TEC Milenio, muy involucrado con mi familia, además de ser maratonista y triatleta.

Soy Director de AT Capital Humano, una consultoría de negocios. Tengo más de 25 años de experiencia asesorando a empresas de gran prestigio como Kidzania de México, Domino's Pizza y Burger King de Grupo Alsea, Petro Seven de Iconn y Alliax de Grupo Alfa, donde he manejado campañas de reclutamiento masivo para puestos operativos y realizado más de 2,000 entrevistas para todos los niveles, desde ejecutivos hasta directivos.

Soy el creador del taller Toma el Control, que ayuda a las empresas a controlar sus indicadores de rotación de personal, junto con otros cursos que ayudan a las empresas a conseguir sus resultados.

También soy autor de la novela Alegro, una historia que demuestra cómo se puede salvar una empresa de un desastre financiero por medio del valor más importante: el talento de cada integrante.

Libro

ALEGRO: una novela de amor, desencuentro y un caso de éxito

Iker Landa acaba de ingresar a Alegro Cinemas, la cadena de cines más importante de Latinoamérica, y desde el primer día fijó su mirada en Luan Zambrano. Pero ella tiene una relación con Cris Martínez, quien ahora es el jefe de Iker. El destino les tiene preparada una gran sorpresa: trabajar juntos para sacar adelante a Alegro Cinemas de una crisis económica.

¿Qué hacen dos líderes frente a frente y luchando por el amor de una mujer? Descúbrelo en esta novela que te mostrará que en la vida las cosas pueden cambiar en cualquier instante.

Barker & Jules, 2021 · Pasta blanda, 234 páginas · ISBN 978-1647896256

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Reseñas

Lo que dicen de trabajar conmigo

★★★★★

Encontraron el talento que necesitábamos en tiempo récord. Muy profesionales y atentos a nuestras necesidades. ¡Recomendados!

Cliente · Reclutamiento
★★★★★

Nos ayudaron a optimizar nuestros procesos de gestión del talento. Ha sido una gran experiencia. ¡Muy agradecidos!

Cliente · Asesoría RH
★★★★★

Lo recomiendo ampliamente si buscas personal calificado en Monterrey. Un profundo conocimiento del mercado laboral local. ¡Sin duda volveremos a trabajar con él!

Talleres

Formación de líderes

Talleres diseñados para que quienes dirigen equipos en tu empresa lo hagan con claridad y resultados.

Administración del tiempo

Priorizar, planear la semana y proteger el tiempo que sí mueve resultados.

Comunicación con el equipo

Dar instrucciones claras, escuchar y dar retroalimentación que se entiende.

Valores de impacto de un líder

Los comportamientos que generan confianza y hacen que un equipo siga a su líder.

Reclutamiento de su equipo

Definir el perfil, entrevistar y elegir a la persona correcta para cada puesto.

Evaluación de resultados

Medir el desempeño con criterios claros y convertirlo en decisiones.

Delegar para enfocarse

Soltar tareas con método para dedicarse a lo que solo el líder puede hacer.

Contacto

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Respondo personalmente. Una primera conversación no tiene costo.

  • UbicaciónMonterrey, Nuevo León